揭秘：影响小松原厂配件成本支出的几个关键因素
就小松挖掘机工程机械而言，配件的管理可谓是整个机械使用维修的一个重要环节，其不仅与机械的安全生产息息相关，同时，还直接影响整个机械的使用成本和生产效益，因此，进一步规范配件的管理，提高配件管理水平，对于保障整机安全稳定运转、降低成本、保障施工质量和效益具有十分重要的意义。下面，本章将以小松原厂配件为例，来浅要分析下影响小松原厂配件成本支出的主要原因。
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✦配件管理不到位
经营部在日常管理上，主抓生产经营和安全，在装机械配件(材料)管理上投入精力不足，管理不到位，存在管理漏洞。
✦对材料采购计划未能严格把关
经营部对小松原厂配件采购计划未能严格层层把关，编制的月度采购计划与现场生产实际和设备质量状况不符，存在超计划或先采购后补计划现象。
✦主管领导或专业管理人员监督检查力度不够
主管领导或专业管理人员监督检查力度不够，未能及时发现问题，解决问题，小松原厂配件从计划申请-采购-进出库-使用消耗-报废处理整个过程未形成闭环控制管理。
✦库管人员制度执行力、责任心不够
库管人员对进出库小松原厂配件数量确认清点不仔细，管理不规范，存在集采集发现象，未根据现场修理情况，需更换多少领用多少。库存物品码放不规范，未定期对存货进行盘点，存在帐物不符现象。
✦未完善配件管理制度办法
经营部未能及时依据路局、中心物资材料管理制度办法梳理、细化、完善本部门小松原厂配件管理相关制度办法，制订修订实施细则。对上级文件办法理想有误区有偏差，未及时沟通交流，完善操作流程，规范管理。
✦采购和进出库过程控制管理不完善
配件种类庞杂，单一配件采购总量不大，难以成批量招标采购，均有材料管理部门人员进行市场询质、询价采购，物资采购人员个人自由裁量的空间较大，采购制度在各经营部的执行上存在差异性，同类配件，价格也不尽相同，难以有效监督，存在廉政风险，也是监管难点。【具体可参考《小松原厂配件异常发热频次猛增，究竟是谁惹的祸？》的相关内容】
由上述一番简要分析，不难看出，影响小松原厂配件成本支出的主要原因无外乎未完善装卸机械配件管理制度办法、对材料采购计划未能严格把关、采购和进出库过程控制管理不完善等几个方面，为更大程度降低配件使用成本，还望相关单位务必竭力做好上述各因素的管控。
